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如何评估一个猪场生产管理水平呢?

  代表猪场临盆治理水平的三个主要指标:
  
  1. 匀称每头母猪年供给出栏猪若干头?
  
  很差:15头以下,一样平常:15-20头,优秀:20头以上。
  
  2. 全群(全场)料肉比是若干?
  
  很差:3.4以上,一样平常:3.4-3.2,优秀:3.2以下。
  
  3. 匀称每头出栏猪所摊药费是若干?
  
  很差:60元以上,一样平常:40-60元,优秀:40元以下。
  
  三个指标对猪场经济效益的影响
  
  对付一个万头猪场来说:匀称每头母猪年供给出栏猪每前进1头,要是每头猪利润100元,年增收5万元;全群(全场)料肉比每低落0.1,要是全价料每吨价格1500元,年增收15万元;匀称每头出栏猪所摊药费每低落10元,年增收10万元。
  
  也便是说:一个场长仅仅能做到这三点,就为猪场创造了30万阁下的利润!而卓越的场长对猪场的供献每每不光这些!卓越的场长均有一套好的治理模式。
  

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